 |
|
What people are saying - Write a reviewWe haven't found any reviews in the usual places. Related books
Other editions - View all
Common terms and phrasesAktionspläne Analyse Anwendung am Arbeitsplatz aufgrund Auftraggeber Auswirkungen Auswirkungskette Auswirkungsstudie Beispiel Benchmark benötigt Beschwerden besonders Checkliste Coach Coaching Coaching-Programm Daten in monetäre Datenanalyse Datenerfassung direkt effektiv Einige Einschätzung entwickelt Entwicklung erfasst Erfolg erfolgreich erforderlich ergebnisorientiert Ergebnisse ermittelt Ermittlung erstellen erzielt Evaluation Evaluationsziele externe Fähigkeiten Faktoren Fallstudien Finanzbuchhaltung Finanzielle Bewertung Fluktuation Fokusgruppen folgende Fragebögen Führungskräfte geeignet gewöhnlich Glaubwürdigkeit große Gruppe häufig Hindernisse Immaterielle Daten immaterielle Werte Implementierung Informationen interne Investitionen Isolierung der Effekte Kalkulation Kapitel Kommunikation Kompetenzen Kontrollgruppen Konvertierung Korrelation Kosten Kostenkategorien Kundenzufriedenheit LearnVision Leistung Lerntransfer Management Manager Meetings meisten Messung Methoden Mitarbeiter möglich müssen notwendig Nutzen Parameter Personalentwicklung Personen Planung Profitcenter Programm Programmkosten Projekt Prozess Prozessschritte Reaktionen Return on Investment ROI-Kalkulation ROI-Methodik ROI-Prognose ROI-Projekte ROI-Prozess ROI-Studien Schätzungen Schritte sinnvoll sollte spezifischen Stufe Tabelle tatsächlichen Techniken Teilnehmer Top-Management Trainer Training Trainingseffekte Trainingsprogramm Trendlinie Umsetzung Unterstützung Verantwortlichkeit Verbesserung verfügbar verschiedenen Verwendung viele Unternehmen Vollkosten Vorgehen Vorgesetzten wichtig zeigt Zielgruppe zusätzliche Popular passagesPage 279 - Using Evaluation to Build Organizational Performance and Learning Capability: A Strategy and a Method. Page 280 - D (1975) Techniques for Evaluating Training Programs. In: Evaluating Training Programs. American Society for Training and Development, Alexandria, pp 1-17 Kleiman C (28lh July 2002) Smart Bosses Leave Training on the Budget. Page 280 - JJ (2000) The Corporate University: Measuring the Impact of Learning. American Productivity & Quality Center, Houston Phillips JJ, Gaudet C (2003) HRD Trends Worldwide: Shared Solutions to Compete in a Global Economy, 2nd edn. Page 280 - Return on Investment, vol 3. American Society for Training and Development, Alexandria, pp 131-158 Kirkpatrick D (1975) Techniques for Evaluating Training Programs. Page 279 - Return on Investment, vol 2. American Society for Training and Development, Alexandria, pp 73-88 Bowers DA (1997) Forecasting for Control and Profit. Page 279 - Return on Investment, vol 3, American Society for Training and Development, Alexandria, pp 185-196 Dixon NM (1990) Evaluation: A Tool for Improving HRD Quality. Page 279 - Return on Investment, vol 1. American Society for Training and Development, Alexandria, pp 55-70 Broad M (1997) In Action: Transferring Learning to the Workplace. Bibliographic information
|
